個(gè)別品牌策略的例子

本文將通過(guò)對(duì)幾個(gè)品牌策略案例的詳細(xì)解析，探討個(gè)別品牌所選擇的具體營(yíng)銷(xiāo)策略以及背后的原因。首先，我們將從品牌定位、產(chǎn)品不同化以及傳媒渠道三個(gè)方面對(duì)品牌策略進(jìn)行討論，分析品牌的成功之處及其啟示。

一、品牌定位

成功的品牌營(yíng)銷(xiāo)離不開(kāi)清晰的品牌定位，而多數(shù)品牌都是通過(guò)不斷調(diào)整自己的定位來(lái)在市場(chǎng)中獲得成功的。

例如，雅詩(shī)蘭黛是一個(gè)熟悉的大品牌，其產(chǎn)品線(xiàn)廣泛，包括面部、身體、彩妝等多類(lèi)別產(chǎn)品。然而，雅詩(shī)蘭黛并不是一開(kāi)始就是一個(gè)高端、奢華的品牌。它最初的品牌定位是定位在中檔護(hù)膚品市場(chǎng)，面向中產(chǎn)階級(jí)女性，而后，品牌轉(zhuǎn)向奢華市場(chǎng)。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的深入洞察，雅詩(shī)蘭黛發(fā)現(xiàn)，隨著中國(guó)和印度等市場(chǎng)的興起，富裕人群的數(shù)量在迅速增加，而這部分人群對(duì)高端奢侈品的投入是很大的。因此，雅詩(shī)蘭黛決定對(duì)其品牌進(jìn)行全面升級(jí)，打造一個(gè)更高端、奢華的形象，體現(xiàn)出更多的普及性但依然奢華的形象。該策略旨在依靠新興市場(chǎng)和更多的客戶(hù)來(lái)進(jìn)一步擴(kuò)大雅詩(shī)蘭黛的品牌影響力和市場(chǎng)份額。

對(duì)于品牌而言，更新定位是一條必須要探索的路，特別是對(duì)于那些面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的品牌來(lái)說(shuō)。品牌的清晰且精準(zhǔn)的定位是成功營(yíng)銷(xiāo)方案所必須的條件之一。

二、產(chǎn)品不同化

為了在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中生存，品牌必須對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新，以吸引更多的消費(fèi)者。創(chuàng)新可以包括產(chǎn)品的改進(jìn)和不同化。

宜家作為一個(gè)在歐洲及全球范圍內(nèi)的知名品牌，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面做到了獨(dú)特，以迎合消費(fèi)市場(chǎng)的需求。比如說(shuō)，在其家具系列中，宜家采用了獨(dú)特的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)模式，開(kāi)創(chuàng)了一種健康和環(huán)保的生產(chǎn)方式。而且，第一時(shí)間意識(shí)到了中國(guó)市場(chǎng)的大潛力，宜家對(duì)其在中國(guó)推出的產(chǎn)品進(jìn)行了亞洲化的設(shè)計(jì)，以滿(mǎn)足中國(guó)消費(fèi)者的多樣需求。

品牌必須在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上尋求長(zhǎng)期創(chuàng)新，以不斷誘發(fā)消費(fèi)者新的興趣點(diǎn)和購(gòu)買(mǎi)欲望，激活市場(chǎng)的不斷增長(zhǎng)。

三、傳媒渠道

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的興起，品牌如何通過(guò)多樣化的傳媒渠道，來(lái)更好地傳達(dá)其品牌形象，成為了品牌營(yíng)銷(xiāo)的重要議題。

拜耳農(nóng)業(yè)作物保護(hù)品牌——貝斯特林，是一個(gè)具有代表性的例子。貝斯特林被稱(chēng)為一種創(chuàng)新型殺菌劑，但該品牌還有個(gè)重要特點(diǎn)，即其品牌塑造通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳媒得以實(shí)現(xiàn)。通過(guò)建立自己的微信公眾號(hào)、微博賬號(hào)等渠道，貝斯特林能夠更好地與消費(fèi)者互動(dòng)，建立自己的品牌形象，塑造消費(fèi)者對(duì)貝斯特林品牌的信任感。

如何建立品牌的社交媒體形象是品牌要思考的問(wèn)題。在這個(gè)數(shù)字化的時(shí)代里，品牌需要努力滿(mǎn)足時(shí)時(shí)刻刻變換中的客戶(hù)需求，在消費(fèi)者那里建立真正有價(jià)值的長(zhǎng)期聯(lián)系。

總結(jié)：

通過(guò)本文的闡述，我們可以得出一個(gè)結(jié)論，搭建起一個(gè)成功的品牌，是需要考慮品牌定位、產(chǎn)品不同化和傳媒渠道等方面。品牌需要持續(xù)地尋求長(zhǎng)期創(chuàng)新，并與當(dāng)今時(shí)代的數(shù)字化趨勢(shì)保持聯(lián)系。按照這一條路走下去，品牌能夠取得更好的市場(chǎng)反應(yīng)，并贏(yíng)得更多的消費(fèi)者。

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個(gè)別品牌策略的例子配圖為UCI logo設(shè)計(jì)公司案例

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